Обо Мне

Не советую. Внедряю.
Меня зовут Илья Молодых. Я не даю абстрактных рекомендаций в PowerPoint. Я погружаюсь в ваш бизнес, нахожу скрытые точки роста и вместе с вашей командой внедряю изменения, которые через 90 дней дают измеримый финансовый результат. Мой подход — это гибрид международного опыта, жесткой логики операционного менеджмента и умения работать «в полях».

Моя философия: Порядок создает прибыль
Хаос в процессах — это главный скрытый враг любого бизнеса. Он крадет время, деньги и нервы. Моя задача — превратить этот хаос в отлаженный, предсказуемый и эффективный механизм. Я верю, что порядок в операционке — это не бюрократия, а фундамент для смелого роста и масштабирования.

Мой путь: От shop floor (работа на производстве) до board room (директора)
Моя экспертиза родилась не в кабинете, а на производственных площадках, в цехах и на складах международных гигантов (Amazon, Bidfood). Я прошел путь от управления сменами до запуска глобальных проектов в Великобритании, ЕС и ОАЭ. Этот опыт научил меня главному: универсальные принципы работают везде, но решение всегда должно быть кастомизировано под специфику вашего бизнеса. Я привозжу в Россию не западные шаблоны, а адаптированное know-how (знать-как).

Что отличает мой подход (ключевые принципы):

• Фокус на KPI, а не на активность. Мы не ради того, чтобы «что-то улучшить». Мы ради конкретных цифр: +X% к обороту, -Y% к затратам, сокращение времени цикла.
• Работа «в полях», а не удаленно. Чтобы понять боль, нужно быть там, где она возникает. Я провожу время на вашем производстве, складе или в офисе, наблюдая за процессами вживую.
• Обучение, а не диктат. Я внедряю изменения вместе с вашей командой, передаю знания и инструменты. Цель — не только получить результат, но и оставить вам компетенции для его удержания.
• Технологии как основа прозрачности. Внедряю системы дашбордов и KPI, чтобы у вас всегда была объективная картина происходящего — «одна версия правды» для принятия решений.

А еще я создаю сайты для ИП :
Видя, как многие предприниматели теряют клиентов из-за плохой цифровой «логистики», я начал применять свой операционный подход к созданию сайтов. Для меня сайт — ключевой бизнес-процесс по привлечению заявок. Я строю для ИП не просто визитки, а эффективные и простые в управлении инструменты, которые работают 24/7, пока вы занимаетесь основным бизнесом.

Если вы устали от хаоса и хотите построить в своем бизнесе систему, которая работает предсказуемо и масштабируется, — давайте обсудим вашу ситуацию. Первые 30 минут консультации — для анализа ваших ключевых задач и возможностей роста.